1. DSpace at KNTU
  2. Факультет міжнародних економічних відносин, управління і бізнесу
  3. Кваліфікаційні роботи здобувачів вищої освіти (МАГІСТР)
  4. Спеціальність 242 Туризм
Please use this identifier to cite or link to this item: http://eir.kntu.net.ua/jspui/handle/123456789/1060
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorУстенко, Надія Ігорівна-
dc.date.accessioned2024-02-18T10:03:53Z-
dc.date.available2024-02-18T10:03:53Z-
dc.date.issued2024-
dc.identifier.citationУстенко, Н. І. Формування стратегій фінансової діяльності туристичного підприємства (на матеріалах ТОВ «АРТревел.кс») : кваліфікаційна робота на здобуття ступеня вищої освіти «магістр» / Н. І. Устенко ; керівник проф., д-р екон. наук Л. О. Корчевська. – Хмельницький : ХНТУ, 2024. – 101 с.uk_UA
dc.identifier.urihttp://eir.kntu.net.ua/jspui/handle/123456789/1060-
dc.description.abstractУ роботі розглянуто формування фінансових стратегій як основа прийняття управлінських рішень, а також їх концептуальна схема. Продіагностовано господарську діяльність ТОВ «АРТревел.кс»; проаналізовано фінансовий стан туристичного підприємства і фінансові результати його діяльності; досліджено комплекс стратегій фінансової діяльності туристичного підприємства. Розглянуто вплив оподаткування на формування стратегій фінансової діяльності туристичних підприємств; сформовано стратегії диверсифікації послуг туристичних підприємств; побудовано прогноз розвитку кон’юнктури ринку туристичних послуг.uk_UA
dc.language.isootheruk_UA
dc.publisherХНТУuk_UA
dc.subjectСтратегія,uk_UA
dc.subjectфінансова діяльність,uk_UA
dc.subjectтуристичне підприємствоuk_UA
dc.titleФормування стратегій фінансової діяльності туристичного підприємства (на матеріалах ТОВ «АРТревел.кс»)uk_UA
dc.typeOtheruk_UA
Appears in Collections:Спеціальність 242 Туризм

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Устенко Н. І. Формування стратегій фінансової діяльності туристичного підприємства.pdf612.2 kBAdobe PDFView/Open
Show simple item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.