Please use this identifier to cite or link to this item: http://eir.kntu.net.ua/jspui/handle/123456789/2414
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorПрокопів, М. Ю.-
dc.date.accessioned2026-03-10T08:59:05Z-
dc.date.available2026-03-10T08:59:05Z-
dc.date.issued2025-
dc.identifier.citationПрокопів, М. Ю. Підвищення ефективності управління маркетинговою діяльністю підприємства (на матеріалах ПП «ЛТ-Офіс») : кваліфікаційна робота на здобуття ступеня вищої освіти «магістр» / М. Ю. Прокопів ; наук. керівник канд. екон. наук, доц. В. В. Шукліна. – Хмельницький : ХНТУ, 2025. – 125 с.uk_UA
dc.identifier.urihttp://eir.kntu.net.ua/jspui/handle/123456789/2414-
dc.description.abstractВ результаті виконання кваліфікаційної роботи магістра було досліджено сутність понятійного апарату теми підвищення ефективності управління маркетинговою діяльністю підприємства; визначено її виміри і фактори; розглянуто етапи та методичні підходи оцінки ефективності управління маркетинговою діяльністю; досліджено стан організації маркетингової діяльності підприємства; проведено оцінку економічної ефективності управління маркетинговою діяльністю; виконано діагностику внутрішніх і зовнішніх чинників ефективності управління маркетинговою діяльністю; розроблено та обґрунтовано рекомендації підвищення ефективності управління маркетинговою діяльністю підприємства.uk_UA
dc.language.isootheruk_UA
dc.publisherХНТУuk_UA
dc.subjectЕфективністьuk_UA
dc.subjectуправлінняuk_UA
dc.subjectмаркетингова діяльністьuk_UA
dc.subjectпідприємствоuk_UA
dc.subjectелементи ефективного управлінняuk_UA
dc.subjectключові показники ефективностіuk_UA
dc.subjectмаркетингові результатиuk_UA
dc.subjectстратегіяuk_UA
dc.subjectзовнішнє і внутрішнє середовищеuk_UA
dc.subjectмаркетингова стратегіяuk_UA
dc.subjectцифровий маркетингuk_UA
dc.titleПідвищення ефективності управління маркетинговою діяльністю підприємства (на матеріалах ПП «ЛТ-Офіс»)uk_UA
dc.typeOtheruk_UA
Appears in Collections:Спеціальність 075 Маркетинг



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.