Методологічні основи формування інформаційної системи в контексті ситуаційного управління підприємством

Abstract

Українська мова Досліджено стабільність типових даних, змінюваність процедур, програм, процесів, мережі й апаратури обробки даних в системі ситуаційного управління підприємством. Встановлено локалізацію методології формування інформаційної системи за індивідуальним, глобальним і системним підходами ситуаційного управління підприємством. Розвинена практика розподілу методів ситуаційного формування інформаційних систем на групи, орієнтованих на дані з акцентом на їх якість і достовірність та орієнтованих на процедури структурної декомпозиції. Методи, орієнтовані на дані, матимуть більший успіх в умовах непередбачених і швидких змін ситуації на підприємстві, бо визначення необхідної інфраструктури даних сприяє швидкому отриманню результатів. Визначено, що потреби підприємств і користувачів, наявність необхідних засобів для ситуативної модернізації є основними факторами вибору методів формування інформаційних систем. Прагнення організацій збільшити продуктивність повсякденних робіт чи усунути їх повторне проведення, підвищити ефективність ситуаційного управління діяльністю за рахунок прийняття оптимальних і раціональних управлінських рішень є спонукальними чинниками їх створення. При цьому широка методологія забезпечує вирішення основного завдання інформаційної системи ситуаційного управління шляхом підпорядкування всіх внутрішніх процесів головним цілям організації в умовах конкретної ситуації шляхом координування процесів, пов'язаних з діяльністю підприємства таким чином, щоб вони максимально забезпечували виконання поставлених задач в єдиному інформаційному полі економічної ситуації. Для досягнення максимальної ситуаційної мобільності і зниження вартості процесів формування інформаційної системи підприємствам доцільно об’єднувати практику використання прийомів структурного програмування з методологією проектування архітектури, включаючи елементи підтримки розвитку проекту. Російська мова Исследована стабильность типовых данных, сменяемость процедур, программ, процессов, сети и аппаратуры обработки данных в системе ситуационного управления предприятием. Установлено локализацию методологии формирования информационной системы по индивидуальному, глобальным и системным подходами ситуационного управления предприятием. Развитая практика распределения методов ситуационного формирования информационных систем на группы, ориентированных на данные с акцентом на их качество и достоверность и ориентированных на процедуры структурной декомпозиции. Методы, ориентированные на данные, иметь больший успех в условиях непредвиденных и быстрых изменений ситуации на предприятии, ибо определение необходимой инфраструктуры данных способствует быстрому получению результатов. Определено, что потребности предприятий и пользователей, наличие необходимых средств для ситуативного модернизации являются основными факторами выбора методов формирования информационных систем. Стремление организаций увеличить производительность повседневных работ или устранить их повторное проведение, повысить эффективность ситуационного управления деятельностью за счет принятия оптимальных и рациональных управленческих решений являются побудительными факторами их создания. При этом широкая методология обеспечивает решение основной задачи информационной системы ситуационного управления путем подчинения всех внутренних процессов главным целям организации в условиях конкретной ситуации путем координации процессов, связанных с деятельностью предприятия таким образом, чтобы они максимально обеспечивали выполнение поставленных задач в едином информационном поле экономической ситуации . Для достижения максимальной ситуационной мобильности и снижения стоимости процессов формирования информационной системы предприятиям целесообразно объединять практику использования приемов структурного программирования в методологии проектирования архитектуры, включая элементы поддержки развития проекта. Англійська мова The stability of standard data, variability of procedures, programs, processes, networks and data processing equipment in the system of situational management of the enterprise are investigated. The localization of the methodology of information system formation according to individual, global and system approaches of situational management of the enterprise is established. The practice of dividing the methods of situational formation of information systems into groups focused on data with an emphasis on their quality and reliability and focused on structural decomposition procedures is developed. Data-oriented methods will be more successful in the face of unforeseen and rapid changes in the enterprise situation, because determining the necessary data infrastructure contributes to rapid results. It is determined that the needs of enterprises and users, the availability of the necessary tools for situational modernization are the main factors in choosing methods of forming information systems. The desire of organizations to increase the productivity of daily work or eliminate their re-conduct, increase the effectiveness of situational management by making optimal and rational management decisions are motivating factors for their creation. The broad methodology provides a solution to the main task of the information system of situational management by subordinating all internal processes to the main goals of the organization in a particular situation by coordinating processes related to the enterprise so that they maximize the tasks in a single information field of the economic situation . To achieve maximum situational mobility and reduce the cost of information system formation processes, it is advisable for companies to combine the practice of using structural programming techniques with the methodology of architectural design, including elements to support project development.