1. DSpace at KNTU
  2. Факультет міжнародних економічних відносин, управління і бізнесу
  3. Кваліфікаційні роботи здобувачів вищої освіти (МАГІСТР)
  4. Спеціальність 073 Менеджмент
Please use this identifier to cite or link to this item: http://eir.kntu.net.ua/jspui/handle/123456789/949
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorБерезка, Ю. В.-
dc.date.accessioned2022-01-27T10:50:58Z-
dc.date.available2022-01-27T10:50:58Z-
dc.date.issued2021-
dc.identifier.citationБерезка, Ю. В. Підвищення ефективності функціонування торговельної організації (на мате-ріалах ТОВ «Торг-Центр») : кваліфікаційна робота на здобуття ступеня вищої освіти «магістр» /Ю. В. Березка.; наук. керівник проф., д.е.н., Шандова Н. В. – Херсон : ХНТУ, 2021. –98с.uk_UA
dc.identifier.urihttp://eir.kntu.net.ua/jspui/handle/123456789/949-
dc.description.abstractВ результаті виконання кваліфікаційної роботи магістра було розглянуто теоретичні аспекти підвищення ефективності функціонування торгових підприємств; здійснено оцінку стану і тенденцій розвитку торговельних підприємств; запропоновано заходи щодо підвищення ефективності функціону-вання торговельного підприємства. Практична значимість кваліфікаційної роботи магістра полягає в тому, що розроблені пропозиції та висновки можуть бути використані для вирішення актуальних проблем підвищення ефек-тивності функціонування торговельних під-приємств, відрізняються простотою в застосуванні і можуть тиражуватися для розвитку інших підприємств.uk_UA
dc.language.isootheruk_UA
dc.publisherХНТУuk_UA
dc.subjectефективністьuk_UA
dc.subjectрезерви,uk_UA
dc.subjectторговельна організаціяuk_UA
dc.subjectплануванняuk_UA
dc.titleПідвищення ефективності функціонування торговельної організації (на матеріалах ТОВ «Торг-Центр»)uk_UA
dc.typeOtheruk_UA
Appears in Collections:Спеціальність 073 Менеджмент

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Березка Ю.В. Підвищення ефективності функціонування торговельної організації.pdf277.02 kBAdobe PDFView/Open
Show simple item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.