Please use this identifier to cite or link to this item: http://eir.kntu.net.ua/jspui/handle/123456789/2631
Title: Витрати банку та шляхи їх оптимізації (на матеріалах ПАТ АКБ «ІНДУСТРІАЛБАНК»)
Authors: Скакун, О. С.
Keywords: Витрати банку
оптимізація витрат
адміністративно-операційні витрати
цифровізація
ефективність діяльності банку
CIR
Issue Date: 2026
Publisher: ХНТУ
Citation: Скакун, О. С. Витрати банку та шляхи їх оптимізації (на матеріалах ПАТ АКБ «ІНДУСТРІАЛБАНК») : кваліфікаційна робота на здобуття ступеня вищої освіти «бакалавр» / О. С. Скакун ; наук. керівник доц., канд. екон. наук О. М. Посаднєва. ‒ Хмельницький : ХНТУ, 2026. – 66 с.
Abstract: У роботі досліджено динаміку, склад і структуру витрат банків, а також обґрунтовано напрями їх оптимізації з метою підвищення операційної ефективності та фінансової стійкості. Інформаційною базою дослідження стали дані Національного банку України, фінансової звітності ПАТ АКБ «ІНДУСТРІАЛБАНК» та нормативно-правові акти, що регулюють банківську діяльність в Україні. Результати аналізу дозволили виявити ключові проблеми формування банківських витрат досліджуваного банку, зокрема високу частку умовно-постійних витрат, зростання вартості ресурсної бази та підвищення ролі витрат на забезпечення безперервності діяльності в умовах нестабільного зовнішнього середовища. Це зумовлює необхідність переходу до більш гнучкої та технологічно орієнтованої моделі управління витратами. У роботі запропоновано комплекс заходів щодо оптимізації витратної частини діяльності банку. Серед основних напрямів: розвиток цифрових каналів обслуговування та мобільного банкінгу, оптимізація мережі відділень, автоматизація внутрішніх процесів, підвищення енергоефективності, централізація допоміжних функцій і вдосконалення системи управлінського контролю. Розроблена модель і проведено рішення задачі на ЕОМ.
URI: http://eir.kntu.net.ua/jspui/handle/123456789/2631
Appears in Collections:Спеціальність 072 Фінанси, банківська справа, страхування та фондовий ринок



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.