Стратегічне управління страховими проектами

Abstract

Показані в роботі особливості страхової діяльності дозволяють зробити висновок про те, що фінансовий потенціал страхової організації визначається сукупністю фінансово-економічних процесів управління в страховій, фінансовій та інвестиційній сфері, які, в свою чергу, обумовлюють зміни рівня капіталізації. Розглянуті особливості сучасного механізму саморегулювання страхового ринку засновані на об'єктивних тенденціях і процесах розвитку ринкової економіки. Проведене дослідження виявило, що результатами професійно реалізованого стратегічного управління в страхових організаціях можуть стати два основних кінцеві продукти. Розроблена концепція стратегічного управління страховими проектами в діяльності страхових організацій може сформувати позитивну тенденцію розвитку технологічних і економічних інновацій в страхуванні, розширити асортимент страхових програм і продуктів, підвищити якість страхових технологій, надійність наданих страхових послуг і відповідно фінансовий потенціал страховиків.