Формування механізму управління асортиментом торговельного підприємства за умов розширення зовнішньоекономічної діяльності (на матеріалах ПрАТ «НОВА ЛІНІЯ»)

Abstract

У період кризового стану економіки формування збалансованого товарного асортименту – важливий чинник прибуткової діяльності підприємства. Потреби споживачів є основними чинниками розвитку ринку, вони визначають продукти ті послуги, що забезпечують для підприємства потрібний рівень конкурентоспроможності. Асортиментна політика є важливим інструментом та частиною маркетингової діяльності підприємства у боротьбі з конкурентами. Беручи до уваги вищевказане, доцільно постійно приймати до уваги різноманітні методи щодо формування товарного асортименту підприємства. Варто відзначити, що на сьогоднішній день головним фактором успіху для товаровиробника є вдало розроблена і запроваджена асортиментна політика, що в сукупності задовольнить побажання споживача та виробника з урахуванням властивостей товару.

During the crisis of the economy, the formation of a balanced product range is an important factor in the profitable activities of the enterprise. Consumer needs are the main factors of market development, they determine the products and services that provide the company with the required level of competitiveness. Assortment policy is an important tool and part of the company's marketing activities in the fight against competitors. Taking into account the above, it is advisable to constantly take into account the various methods of forming the product range of the enterprise. It is worth noting that today the main factor of success for the manufacturer is a well-developed and implemented assortment policy, which together will satisfy the wishes of the consumer and the manufacturer, taking into account the properties of the product.