Формування стратегічних альтернатив ефективного розвитку зовнішньоторговельних операцій підприємства (на матеріалах СПД ФО Варивода Олена Анатоліївна)

Abstract

Основними джерелами розвитку відкритих систем є внутрішні протиріччя, які викликаються і локалізуються процесами самоорганізації системи; флуктації зовнішнього середовища, які обумовлюються різноманітними змінами оточення підприємства і локалізуються механізмами негативного, зворотного зв’язку. У таких умовах виникає необхідність у переосмисленні низки понять, критеріїв, моделей, технологій і процедур управлінського забезпечення трансформування існуючого стану господарюючих суб'єктів на якісно новий рівень. Здійснення відповідних досліджень дасть змогу окреслити основні напрями удосконалення діяльності вітчизняних підприємств та виділити ефективні інструменти управління в умовах сучасного розвитку.

The main sources of development of open systems are internal contradictions that are caused and localized by the processes of self-organization of the system; Fluctuations of the external environment, which are caused by various changes in the environment of the enterprise and localized by mechanisms of negative feedback. In such conditions there is a need to rethink a number of concepts, criteria, models, technologies and management procedures . The implementation of relevant research will make it possible to outline the main areas for improving the activities of domestic enterprises and identify effective management tools in today's development.