Методичні рекомендації і контрольні завдання до виконання практичних занять з дисципліни «Економіка підприємства»

Abstract

Методичні рекомендації є складовою навчально-методичного комплексу дисципліни, розроблені для ефективного проведення практичних занять з дисципліни «Економіка підприємства», обсягом 30 годин, з метою формування у здобувачів вищої освіти спеціальності 073 – Менеджмент та 075 – Маркетинг розуміння економічного механізму функціонування підприємства, здатності приймати управлінські рішення, виконувати комплексні економічні розрахун­ки для ефективного здійснення господарської діяльності на рівні підприємств. Для кожного практичного заняття за 13 темами вказано мету заняття, структуру заняття, питання, що підлягають розгляду, питання для самостійного поглибленого вивчення теми, підведення підсумків, рекомендована література. Для переважної більшості занять наведено типові задачі та методичні рекомендації до їх розв’язання, що дозволяє внаслідок виконання сформувати програмні результати: аналізу ситуацій, виявлення проблем, розрахунку показників для обґрунтування управлінських рішень. The methodological recommendations are a component of the educational and methodological complex of the discipline, developed for the effective conduct of practical classes in the discipline "Economics of the enterprise", with a volume of 30 hours, with the aim of forming in students of higher education specialty 073 – Management and 075 – Marketing an understanding of the economic mechanism of the functioning of the enterprise, the ability to accept management decisions, perform complex economic calculations for the effective implementation of economic activity at the enterprise level. For each practical lesson on 13 topics, the purpose of the lesson, the structure of the lesson, questions to be considered, questions for independent in-depth study of the topic, summing up, and recommended literature are indicated. For the vast majority of classes, typical tasks and methodical recommendations for their solution are given, which allows to form programmatic results as a result of their implementation: analysis of situations, identification of problems, calculation of indicators to substantiate management decisions.