Please use this identifier to cite or link to this item:
http://eir.kntu.net.ua/jspui/handle/123456789/334
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Кривенко, А. С. | - |
dc.date.accessioned | 2021-01-05T13:23:34Z | - |
dc.date.available | 2021-01-05T13:23:34Z | - |
dc.date.issued | 2020 | - |
dc.identifier.citation | Кривенко, А. С. Перспективні напрямки підвищення ефективності діяльності готельного підприємства (на матеріалах ПП «Клуб-готель «Акварель») : кваліфікаційна робота на здобуття ступеня вищої освіти «магістр» / А. С. Кривенко ; наук. керівник доц., к.е.н. Овчинникова М. О. – Херсон : ХНТУ, 2020. – 110 с. | uk_UA |
dc.identifier.uri | http://eir.kntu.net.ua/jspui/handle/123456789/334 | - |
dc.description.abstract | Магістерська кваліфікаційна робота присвячена дослідженню теоретико-методичних та практичних аспектів пошуку перспективних напрямків функціонування готельного комплексу. Розглянуто теоретичні засади формування комплексу послуг готельного підприємства. Досліджено стан ефективності діяльності ПП «Клуб-готель «Акварель», здійснено оцінку конкурентних переваг закладу, його зовнішнього та внутрішнього середовища. Надано практичні рекомендації щодо розширення послуг та підвищення якості надання послуг досліджуваного готельного підприємства | uk_UA |
dc.language.iso | other | uk_UA |
dc.publisher | ХНТУ | uk_UA |
dc.subject | Управління ефективністю | uk_UA |
dc.subject | готельно-ресторанна галузь | uk_UA |
dc.subject | напрямки вдосконалення | uk_UA |
dc.subject | послуги розміщення | uk_UA |
dc.title | Перспективні напрямки підвищення ефективності діяльності готельного підприємства (на матеріалах ПП «Клуб-готель «Акварель») | uk_UA |
dc.type | Other | uk_UA |
Appears in Collections: | Спеціальність 073 Менеджмент |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Кривенко А.С. Перспективні напрямки підвищення ефективності діяльності готельного підприємства.pdf | 379.02 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.