Інформаційні технології управління інноваційними проектами

Abstract

Розглядаючи інформаційні технології (ІТ) підприємства як об'єкт дослідження необхідно не тільки визначити роль даних технологій в структурі даного підприємства, оцінити їх склад і зміст, дати характеристики процесу управління і етапам реалізації технологій. В першу чергу, необхідно визначити вплив ІТ на рівень інноваційної активності підприємства. Оскільки основним завданням підприємства є підвищення конкурентоспроможності продукції та інтенсифікація розвитку в обраній ринковій ніші (а іноді і за її межами), інновації є ключовим напрямком розвитку даного підприємства, а ІТ дозволяють найбільш продуктивно реалізувати інноваційні проекти. У зв'язку з цим найбільш вагомою рисою впровадження ІТ на підприємстві повинно стати розширення контуру автоматизації для отримання замкнутої, саморегульованої системи, здатної гнучко і оперативно перебудовувати принципи підвищення якості поточної діяльності. Слід зазначити, що впровадження ІТ для підвищення ефективності інноваційної діяльності не є простим процесом автоматизації. Нові можливості в управлінні підприємством після впровадження інновації та ІТ дозволяють адекватно реагувати на зміни ринку. Виходячи з особливостей впровадження ІТ - постійне технічне вдосконалення, реалізація відповідних інноваційних проектів не тільки йде в ногу з ринковими змінами, але і відповідає новим вимогам бізнесу, спрямованого на безперервність процесу вдосконалення управління підприємством.