Please use this identifier to cite or link to this item:
http://eir.kntu.net.ua/jspui/handle/123456789/2579Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Голіченко, Н. А. | - |
| dc.date.accessioned | 2026-03-26T10:14:23Z | - |
| dc.date.available | 2026-03-26T10:14:23Z | - |
| dc.date.issued | 2025 | - |
| dc.identifier.citation | Голіченко, Н. А. Інструменти діяльності публічної адміністрації в сучасних умовах : кваліфікаційна робота на здобуття ступеня вищої освіти «магістр» / Н. А. Голіченко ; наук. керівник доц., канд. держ. упр. О. В. Проніна. – Хмельницький : ХНТУ, 2025. | uk_UA |
| dc.identifier.uri | http://eir.kntu.net.ua/jspui/handle/123456789/2579 | - |
| dc.description.abstract | У дослідженні здійснено комплексне теоретико-прикладне осмислення інструментів діяльності публічної адміністрації в умовах трансформації публічного управління, європейської інтеграції, децентралізації, цифровізації та дії правового режиму воєнного стану. Обґрунтовано, що ефективна реалізація публічних функцій у сучасних умовах потребує відмови від виключно владно-розпорядчої моделі на користь розширеного й диференційованого інструментарію, який поєднує адміністративно-правові, організаційні, планово-програмні, фінансово-економічні, договірні та партнерські механізми. Розкрито поняття, сутність і еволюцію інструментів діяльності публічної адміністрації як юридично значущих засобів реалізації компетенції, що мають визначену процедуру, спричиняють правові наслідки та підлягають контролю й оскарженню. Запропоновано системну класифікацію інструментів за юридичною формою, функціональним призначенням, способом впливу, ресурсною природою, строковістю та суб’єктним складом, визначено їх місце у механізмі реалізації публічних функцій на різних стадіях управлінського циклу. Здійснено аналіз сучасної практики застосування адміністративно-правових, договірних, фінансово-економічних і партнерських інструментів, зокрема державно-приватного партнерства, публічних закупівель, концесій та управління публічним майном. Доведено, що їх результативність залежить від якості нормативного регулювання, інституційної спроможності органів публічної влади, професіоналізму персоналу та інтеграції правових і організаційних механізмів. Окрему увагу приділено ролі цифрових інструментів у забезпеченні прозорості, підзвітності та людиноцентричності публічного адміністрування. Сформульовано напрями вдосконалення інструментального забезпечення діяльності публічної адміністрації з урахуванням європейських стандартів належного врядування, що сприятимуть підвищенню ефективності, легітимності та адаптивності публічного управління в Україні. | uk_UA |
| dc.language.iso | other | uk_UA |
| dc.publisher | ХНТУ | uk_UA |
| dc.subject | Публічна адміністрація | uk_UA |
| dc.subject | публічне управління | uk_UA |
| dc.subject | інструменти діяльності публічної адміністрації | uk_UA |
| dc.subject | адміністративне право | uk_UA |
| dc.subject | адміністративні процедури | uk_UA |
| dc.subject | публічні функції | uk_UA |
| dc.subject | управлінський цикл | uk_UA |
| dc.subject | адміністративно-правові інструменти | uk_UA |
| dc.subject | договірні інструменти | uk_UA |
| dc.subject | фінансово-економічні інструменти | uk_UA |
| dc.subject | державно-приватне партнерство | uk_UA |
| dc.subject | публічні закупівлі | uk_UA |
| dc.subject | концесії | uk_UA |
| dc.subject | цифровізація публічного управління | uk_UA |
| dc.subject | належне врядування | uk_UA |
| dc.subject | європейська інтеграція | uk_UA |
| dc.subject | децентралізація | uk_UA |
| dc.subject | воєнний стан | uk_UA |
| dc.title | Інструменти діяльності публічної адміністрації в сучасних умовах | uk_UA |
| dc.type | Other | uk_UA |
| Appears in Collections: | Спеціальність 281 Публічне управління та адміністрування | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Голіченко Н. А. Інструменти діяльності публічної адміністрації в сучасних умовах.pdf | 1.32 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.